Postamos em nossas redes sociais alguns dia atrás quais são os 5 pilares da Gestão de Pessoas, hoje vamos abrir o tema um pouco e te contar com mais detalhe sobre cada um deles!
Treinamento
Incentivar seu colaborador a se desenvolver profissionalmente é extremamente vantajoso, além de motivá-los a se manterem engajados com a empresa, o reflexo também é do aprimoramento em seu trabalho, capacitando-os para o mercado e sempre mantendo sua experiência de acordo com a atualidade. Hoje inúmeras empresas e instituições pagam treinamentos regulares para seu corpo de funcionários, fazem avaliação de desempenho e procuram feedback’s dos mesmos, dessa forma o ambiente de trabalho se torna cada vez mais profissional e preparado.
Liderança
O gestor também precisa saber liderar, gerar motivação vai além de bonificar seus colaboradores com incentivos financeiros, ouvi-los, resolver conflitos, dar feedback’s sobre situações positivas e negativas, tudo isso forma sua personalidade de liderança.
Comunicação
Comunicação é importante em qualquer área da gestão, especificamente na gestão de pessoas seu papel é de relevância ainda maior, a transparência com seus colaboradores é o pilar da confiança, se a comunicação está falhando dentro da empresa, por consequência todos outros pilares começaram a ruir.
Trabalho em equipe
Se você tem múltiplos funcionários, obviamente o trabalho em equipe é um pilar muito importante, aqui o tópico anterior sobre comunicação tem grande influência. Seus colaboradores precisam atuar em sinergia no trabalho, saberem o que se passa em outros setores da empresa, não ficando “nichados” apenas no seu próprio setor. Atividades de endomarketing que proporcionem união e espírito de equipe também são muito bem vindas.
Processos
Processos claros e definidos ajudam na gestão por um viés estratégico, atividades dentro de um setor podem impactar no outro, mesmo sem ter intenção, portanto é preciso alinhar a execução para que a produtividade seja sempre o foco, não deixando de lado os pilares mencionados acima.
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